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9月27日，國網(wǎng)江蘇省電力公司在特高壓淮安換流站召開直流五項管理規(guī)定試點應(yīng)用啟動會，對試點應(yīng)用的內(nèi)容及要求進(jìn)行了全員宣貫培訓(xùn)，并對后續(xù)試點應(yīng)用任務(wù)進(jìn)行了分工安排。
為進(jìn)一步規(guī)范直流換流站在驗收、運(yùn)維、檢測、評價（評價細(xì)則、檢修試驗策略）、檢修、反事故措施環(huán)節(jié)中的運(yùn)維要求，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維直流換流站，國網(wǎng)運(yùn)檢部組織國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)維直流換流站的省公司編制了直流換流站“五通一措”管理通則和細(xì)則。
據(jù)介紹，作為國網(wǎng)運(yùn)檢部指定的直流五項管理規(guī)定試點應(yīng)用單位，國網(wǎng)江蘇電力所轄特高壓淮安換流站將從即日起至12月31日，按照運(yùn)維管理、驗收管理、評價管理、檢修管理、檢測管理五個專業(yè)，組織現(xiàn)場運(yùn)檢人員，通過培訓(xùn)宣貫、試點方案編制、各專業(yè)組現(xiàn)場執(zhí)行、問題分析反饋等階段推進(jìn)國網(wǎng)直流五項管理規(guī)定現(xiàn)場落地。此次試點應(yīng)用并不僅僅局限于一線班組，而是按照各級分工、逐級負(fù)責(zé)的原則，管理人員側(cè)重于管理制度和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)及試點，一線班組人員側(cè)重于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。會議要求全體直流運(yùn)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度及其細(xì)則，確保管理規(guī)定在特高壓淮安換流站有效落地。
據(jù)悉，直流五項管理規(guī)定試點應(yīng)用，是國網(wǎng)直流五通一措發(fā)布前的最后一次檢驗，國網(wǎng)江蘇電力將通過周報、月度例會的管控手段，及時掌握試點應(yīng)用進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理試點應(yīng)用問題，并定期對現(xiàn)場試點應(yīng)用的情況進(jìn)行督查，確保試點應(yīng)用的質(zhì)量和進(jìn)度，并積極推進(jìn)試點應(yīng)用的成果在換流站現(xiàn)場的落實，將好的做法積極推廣，為規(guī)定發(fā)布后的現(xiàn)場執(zhí)行和所轄其他換流站的現(xiàn)場應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
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